日本最古級スーパー「銀ビルストアー」が創業70周年を記念し特設サイトを公開、新ビジョン「地域インフラ宣言」を表明

創業70周年を迎える「銀ビルストアー」が特設サイトを公開、新ビジョンを表明

創業70周年を迎える「銀ビルストアー」が特設サイトを公開、新ビジョンを表明

株式会社銀ビルストアーは、2026年5月15日に創業70周年を迎えます。戦後間もない1956年の創業以来、「生活インフラ」としての役割を担ってきた同社は、この節目に際し、これまでの歴史を振り返るとともに、次世代を見据えた新たなビジョンを打ち出しました。

戦後流通史を紐解く「70年の軌跡」特設サイト

5月12日に一般公開された特設サイトでは、70年の社史を超え、戦後日本の小売近代化を描いた「流通史ドキュメント」が公開されています。

1956年にダイエー創業の1年前に姫路で「セルフサービス方式」を導入した先人たちの挑戦や、新しい文化を根付かせた「戦略的広報」の裏側が詳述されています。
1965年の本店全焼からの復旧劇や、阪神・淡路大震災での被災地支援など、外部環境の激変を乗り越えてきた70年の重みが紹介されています。
大型資本との競争の中で「拡大ではなく密着」を選んだ判断、生鮮強化への転換、ボンマルシェ業態への進化といった、70年の経営の意思決定の連続が公開されています。

5代目社長が掲げる「地域と共に歩むリーダーシップ」と「共創の精神」

現社長の大塚兼史氏は、30代で経営を引き継いで以来、自社の経営だけでなく、地域の若手経営者が集う奉仕活動やコミュニティ形成に深く関わってきました。長年の地域奉仕団体での活動で培ったネットワークを活かし、地元の経営者仲間と連携し、地域の食文化や魅力を再発見するコラボレーションを推進しています。

「継ぐとは守ることではなく、変化に対応し続けること」という信念を掲げ、地域社会に貢献する公的な活動から得た「街の声」を経営に反映。100周年を見据え、「30店舗・300億円」というビジョンに向けた組織づくりを進めています。

「地域インフラ宣言」：社会課題に挑み「くらしを守る拠点」へ

物価高や物流の不安定化が進む現代において、銀ビルストアーは地域住民の生活を支える「インフラ」としての機能を強化し、社会課題に取り組んでいます。

買い物難民・子育て支援: 移動スーパー「ハナマルシェ」やネットスーパーの拡充により、買い物に不自由する人々への支援体制を構築しています。「子育て応援宣言」に基づく支援や、地元高校生との商品企画など、次世代育成にも注力しています。
循環型社会の構築: 食品ロスを削減する「フードドライブ」の実施や子ども食堂への食材寄付など、スーパーが中心となって地域で助け合う仕組みを構築しています。

5月15日開催「創立記念日」：生活者を支援する感謝の「誕生祭」

2026年5月15日の創業70周年は、「地域の暮らしに還元する一日」と位置づけられ、全店で特別施策が実施されます。物価上昇が続く中、「家計を守るスーパー」としての姿勢が明確に示されます。

70周年記念特別チラシの発行: これまでの歩みと“これからの食卓”を提案する厳選商品を掲載し、日常の質を高める提案型の内容となっています。
全店ポイント5倍＋プレミアムコジカチャージ: 過去最大級の還元施策として、実質的な家計支援につながる取り組みです。
70周年記念商品（数量限定）の販売: 惣菜・寿司・精肉を中心に、「生鮮に強い銀ビル」と「質販店」へのこだわりを結集。地域食材を活かした特別商品も提供されます。

銀ビルストアーはこれらの取り組みを通じて、「安さ」だけでなく「安心」と「食の価値」を提供する存在として、次の5年、10年への第一歩を踏み出します。

代表メッセージ：5代目社長・大塚兼史氏の「覚悟の声明」

大塚兼史社長は、「祖父や父が、戦後の焼け跡や震災の混乱の中で守り抜いたのは、店ではなく『地域との信頼』でした。物価高や人手不足など、今も厳しい環境は続いていますが、だからこそスーパーが『地域の灯（ともしび）』として躍動する意味があります。私にとって『継ぐ』とは、形あるものを守ることではありません。先代たちが命懸けで築いた『志』を、今の時代に合わせて『変える』ことこそが私の責任です。70年前、私たちの先代は『新しい買い物の形』で地域を驚かせました。そして今、私は『地域に必要とされ続ける仕組み』を作ることで、次の100周年に向かって切り拓いていきます。効率化が加速する今だからこそ、銀ビルは『人で勝負する』。300億円という数字は、地域の方々に『あってよかった』と言っていただける信頼の総量だと確信しています。」と述べています。